混沌としたこの時代の経営は、到底経営者だけで出来るものではありません。
社員さん一人ひとりが何の為に仕事をするのか、
その意味をしっかりと理解し、全社で団結して乗り越えていかなければなりません。

そのためにはコミュニケーションを円滑にし、
自己の存在価値を表現していける組織風土が必要です。

今回の講座は全社経営を実現するために、一人ひとりがチームの一員として、
人と人が どのように関わっていくか。
その関係性を深め、強いチームのつくり方をワークを体験しながら学びます。

仲間と関わりながら気づき、全社経営をめざしましょう！

■坂井紀予ゼミの特徴
　坂井紀予ゼミでは、コーチングおよびＮＬＰ（心理学的）手法で、一人一人の潜在的な能力、才能を引き出します！

■得られる結果
　・強いチームのつくり方を理解し望む組織風土に育てる方法が分かる
　・個々の存在価値を活かした会社つくりの一歩を踏み出すことができる
　・コミュニケーション能力やプレゼンテーション能力が向上する
　・目標が明確になり、モチベーションアップにつながる
　・健全で暖かい場つくりを通じて、支え合う仲間づくりができる

■カリキュラム
　第１講　全員で経営する会社の姿をイメージしましょう！
　　みなさんがすでにやっている良い環境つくりのノウハウを意識化し、
　　正しい順序を確実に踏むことで効果的に望む組織風土を創り上げることができます。
　　意識的に個人の知恵を力をチームの中で活かしモチベーション高い組織をつくりましょう。

　第２講　良い組織の中ではこんなコミュニケーションが取られている
　　普段無意識にしているコミュニケーションの取り方に気づき、
　　より良いコミュニケーションを取るためのコツを身に付けます。
　　現場と照らし合せ、風通しの良い職場環境つくりに活かしましょう。

　第３講　互いを尊重する組織環境をつくるために
　　互いを尊重するとはどのような視点から人を見ることが大切でしょうか？
　　個人のフィルターや受け止めたに気づき、場の力で仲間を受け止め共感力と承認力のある
　　風土つくりを学びます。

　第４講　チームビルディング
　　サッカーも野球もバレーボールも特典はズバリ！チーム力にかかっています。
　　ともすると部分最適になってしまう視野を全体最適にするために、
　　自社でどのような投げかけをしていくのか。
　　チームで創り上げる喜びを体験しながら気づきをマネジメントに繋ぎましょう。

　第５講　ビジョンマネジメント�T
　　日常の忙しさの中に埋もれ日々の作業に追われがちになってしまう状況を、
　　救い出してくれるのがビジョンです。
　　ビジョンが希望となって人を元気にしてくれます。
　　未来志向を育て、常に目的とともに毎日がある組織風土をつくっていきましょう。

　第６講　ビジョンマネジメント�U
　　個人のアイデンティティと会社風土の連動を感じ、
　　ワークを通してどんな未来をつくりたいかを潜在意識から掘り起こします。　
　　自分が真に求めている人生とは何かを知り、自信をもって生きていきましょう。

　25年間「会社経営・人材育成」に携わり　現在に至る。
これまでに一貫して教育という仕事に携わり、会社におけるマネジメントにコーチングが絶大な効果を発揮することを体験。
2004年よりコーチングスキルを応用した幅広い分野で独自のプログラムを展開。
組織活性化をもたらす為に、自社においての経験を活かし現場で使える講座を展開している。
「ビジネスパートナーとしての社員さんと共に、人が活かされる強い会社を創っていく」ことをひたすら応援したい。